• <input id="xqymw"><source id="xqymw"><dd id="xqymw"></dd></source></input>
    <li id="xqymw"></li>
    <li id="xqymw"><menu id="xqymw"></menu></li>
    <div id="xqymw"><tr id="xqymw"></tr></div>
    <div id="xqymw"></div>
    <dl id="xqymw"></dl>
    <dl id="xqymw"></dl><div id="xqymw"><tr id="xqymw"></tr></div>
    <li id="xqymw"><s id="xqymw"><strong id="xqymw"></strong></s></li>
    <progress id="xqymw"></progress>
    <div id="xqymw"><s id="xqymw"></s></div>
    首页
    您在徐州招聘位置 >> 首页 >> 求职指导 >> 职业规划 >> 培训充电
    社保归税 ?薪税合利 ——金税三期下的薪税管理全程解决策略

    社保归税 ?薪税合利 ——金税三期下的薪税管理全程解决策略

    编辑:徐州英才网     发布时间:2019年2月19日     来源:徐州招聘-徐州英才网

    社保归税  薪税合利

    ——金税三期下的薪税管理全程解决策略

    (全国薪税管理师实战能力提升培训项目)

    一、课程说明

    全国薪税管理师,主要是为了促进广大企业人力?#35797;?#24037;作者以及财务人员能够正确解读社保归税的具体实施要领,依法正行,合法合规的处理好企?#30340;?#37096;的人的管理、财的管理和税的管理而开设的实战培训项目。

    二、课程目标

    本培训体系教程为《全国薪税管理师?#32602;?#26088;在为培养一批新时代下的知法规、懂财务、会管理的综合性薪税管理人才。该教程结合了劳动法、劳动合同法、公司法、企业所得税、金税三期、2018版新个税法,并将财务管理和人力?#35797;?#31649;理相结合不仅重点阐述如何从财务的角度降本,还着力从企业人才管理的薪酬激励的角度增效!同?#20445;?#20840;国薪税管理师对应每一个法律条款的具体落地应用培训在每个?#38470;?#20013;都加以体现,其中包括主要法律条款的正确解读、正确使用都进行了逐一讲解,并通过经典案例的分析,引发学员们对应的管理实践思考、实践操作。本培训项目体验式授课得以贯彻始终。通过“讲”、“演”、“练”、“导”、“悟”、“行”六层次学习法,共同研习人力?#35797;?#31649;理、财务管理、企业管理、薪税管理,培养财务以及人力?#35797;?#31649;理工作者顺利转型升级为“知法规、懂财务、会管理,有价值”的实战派的企业薪税师,从而促进企业薪税管理工作能够上接战略、下接绩效。

    三、课程背景

    2018年下半年,有两个方面的政策交织在一起了。首先,是个税标准的?#31995;?mdash;—一个税起征点从3500元变到5000元,这个是真减税。接着,是国税与地税合并:自2019年1月1日起,社保费用将改由税务部门统一征收。

    这两项政策的并举必将产生巨大的威力,催生企业用工方式的改变。

    如何评价这一次税改?个税事关每个人的利益,整体而?#21592;?#27425;个税修改?#34218;?#27493;,政策倾向中低收入者。然而,进进关注个税是不够的,目?#26696;?#20540;得关注的是社保征收的变化。

    社保入税后的影响:企业用工成本增大,涉税风险增高。人社部数据显示,目前“五险”(养老、医疗、工伤、生育、失业)总费率为39.25%,个人负担为11%,企业负担28.25%。因为缴存比例较高,很多企业都只采用**的缴存基数缴存社保。但这种现象在社保入税后将一去不复返了——更直白说,以**社保为员工缴纳社保的做法将很难?#20013;?/p>

    因为此时的社保变成了税的一种,不缴纳或者未足额缴纳社保变成了逃税行为,严重的将构成逃税罪……

    可见,社保征缴改革,是史上最强的征收机构掌管!

    届?#20445;?#20840;国联网,税务、社保、财务信息一切均将透明化、无死角化!

    届?#20445;?#31038;保改税务征缴,企业要交很多钱!员工到手的钱也要减少很多!

    现在,?#20064;?#24908;了,因为公司的成本要上升20%,

    所以很多企业开始少招人、多裁人、甚至注销企业!

    现在,股东慌了,因为注册公司必须参保率百?#31181;?#30334;,

    所以很多人在投资的时候更谨慎了

    现在,员工慌了,因为到手的工?#25163;?#25509;减少了10%,

    未来招工的企业更少了,自己的就业机会也许也会越来?#32564;?#20102;!

    现在HR更是慌了,本来就不专业、本来就不招?#20064;?#30340;待见,

    在?#20064;?#38656;要自?#21644;?#36523;而出的时候,

    却不懂财务、不懂税务、不懂如何做,才能让企业降本增效!

    现在,财务?#19981;?#20102;,本来还可以用传统的方式帮助?#20064;?#35299;决一些难题,

    新政一旦公布,除了依法照办外,自己也是无计可施、无可奈何!

    怎么办?怎么办?怎么办?……

    面对政策变化,HR该如何迎接挑战?

    最简单?#30452;?#30340;方式,就是严格依法缴纳社保,履行企业的社会责任!

    最悲观消极的方式,就是注销公司、解散团队,回家养老!

    最积极?#34892;?#30340;方式,就是在合规的前提下进行?#34892;?#30340;人力成本筹划!

    如何筹划?

    《社保归税 薪税合利——金税三期下的个薪税管理全程解决策略(全

    国高级薪税管理师高研班)》即将推出!届时将由集汉语言文学、人力?#35797;?#31649;理、法学、财务管理四大专业于一身的全国高级人力?#35797;?#31649;理师培训导师胡宏志老师带领我们一起,详细解读新政策新规定,并为企业提供破局思路和解决预案,帮助企业在合规的前提下进行人力成本筹划。四、培?#30340;?#24335;与教学方式

    1、从技术到经营?#21644;?#36807;“法律解读、体系构建、管理实施”三个环节,让薪税师不单是“法规管控者”,更加能成为企业的“?#35789;?#19987;业者”。

    2、从局部到整体:以科学的理论指导?#22836;?#23500;的实践经验,突出系统性、可操作性、?#20013;?#31454;争力开发,强调薪酬体系建设和税务处理能
    力提高,为企业提供实用性的薪税解决方案。 

    3、从理论到实践:小班授课,采取独特的“六维一体”教学模式:前沿理念+分组讨论 +模拟运用+实战诊断+分享评鉴+终身复训。 ? 

    4、从课堂到辅导:课程力邀部分曾在知名企业中有多年企业财务管理、税务管理、人力?#35797;?#31649;理工作经验的实战派专家,亲传实战宝典,帮助学员将所授知识切实“落地”到培训实践中。


    五 

    六、课程对象:

    (1)法人、董事长、总经理、股东等企业高层;

    (2)人力?#35797;?#24635;监、部长、经理、主管、专?#20445;?/p>

    (3)财务总监、部长、经理、主管、会计等;

    (4)其他负有薪酬管理与税务管理职责的管理干部

    七、课程目标

    (1)培养财务以及人力?#35797;?#31649;理工作者顺利转型升级为“知法规、懂财务、会管理,有价值”的实战派的企业薪税师;

    (2)促进企业薪税师能够熟练掌握劳动法、劳动合同法、社保法、公司法、个人所得税法、企业所得税法等相关法律法规,并正确理解、运用相关条款指导企业人力?#35797;?#31649;理和财务管理的实践工作;

    (3)促进企业薪税师能够熟练使用解决工具?#21644;?#36807;36种风险预防与解决工具、表单、制度的设计、运用,帮助企业收集工具、巩?#35752;?#25454;,预防风险、消除隐患!

    (4)促进企业薪税师了解组织团队运作中应遵循的原则,发挥组织效能,熟练掌握“六定”的实施?#35760;桑?#39034;利推进企业以及各部门的“定架构、定岗位、定编制、定人员、定职责、定薪酬”工作以团队力?#23458;?#25104;企?#30340;?#26631;。

    (5)促进企业薪税师能够掌握人性特点,兼顾保障性、激励性、导向性、原则设计出对外具有竞争性、对内具有公平性、对个人具有激励性、对企业具有成本可控性的薪酬体系,激发员工工作意愿,提升工作?#31185;?/p>

    (6)促进企业薪税师掌握五维导向的员工关系经营策略,较好地发挥薪酬杠杆和税收支点功效,经营好、管理好企业以及部门团队的雇佣关系,杜绝、减少、解决各类劳动纠纷,建立积极核心的工作氛围与组织人际关系。

    八、课程内容

    第一部分  金税三期之下的企业变革  

    1、金税三期的三个杀手锏

    2、金税三期下的管理变革

    3、金税三期下的突破思维

    第二部分   个税改革与企业变革策略      

    1、税收的概念与内涵

    2、税收的分类与法律管理

    3、税务的行政处罚、复议和诉讼政策解读

    4、个人所得税与企业所得税

    5、2018版新个税法解读

    6、2018版新个税法专项附加扣除的六大策略

    7、2018版新个税计算方法

    8、2018版新个税法下的年?#25112;?#35774;计策略

    9、2018版新个税法节税的六大策略 

      第三部分   社保归税的实战应对?#35760;?/p>

    1、中国社会保险的发展历程

    2、养老保险解读与运用

    3、医疗保险解读与运用

    4、工伤保险解读与运用

    5、生育保险解读与运用

    6、失业保险解读与运用

    7、住房公积金解读与运用

    8、残疾人就业保障金解读与运用

    9、社会保险法解读与运用

    10、社保归税后“化高为低”的九个绝招

       第四部分    用工模式创新与灵活运用  

    1、企业三叶草模型与3S理论

    2、灵活用工的价值与趋势

    3、劳务派遣机制的创新使用策略

          4、非全日制用工机制的创新使用策略

    4、劳务用工机制的创新使用策略

    5、内包机制的创新使用策略

    6、项目机制的创新使用策略

    7、移花接木机制的创新使用策略

       第五部分   薪酬体系构建与管理实施

    1、薪酬的意义和功效

    2、降本增效的四种薪酬策略的运用

    3、薪酬内部公平性——工作分析与工作评价实施策略

    4、薪酬外部公平性——薪酬市场调查与满意度分析策略

    5、薪酬个人公平性——薪酬与绩效的系统衔接与运用策略

    6、薪酬成本可控性——基于新法下的薪酬结构的设计绩效与运用       

    7、薪酬成本可控性——降?#22270;影?#36153;的薪酬管理策略与实施

    8、薪酬合法合规性——基于新法下的薪酬核发与扣除策略 

    九、证书与考试

    1、考试采用在线考试或密闭试卷考试两?#20013;?#24335;; 

    2、项目考核采取100?#31181;疲?#24635;成绩达60分及以上者为合格。

    3、培训后经考核合格者可荣获《全国高级HR经理人专?#30340;?#21147;证书?#32602;?#35813;证书是根据《职业教育法》的相关规定,对劳动者岗技术能力的证明,受人力?#35797;?#21644;社会保障部、民政部的业务指导?#22270;?#30563;管理,是广大企业人力?#35797;?#34218;税师职场的从业?#23616;ぃ?#32534;码唯一,全国通用,终身?#34892;В?#19988;可网上查询,是?#31181;?#32773;求职、任职、晋升等?#34892;?#35777;件,是目前中国企业认可的唯一的人力?#35797;从?#36130;务实践能力证书之一。

    十、申报条件(分级别的需写明以下条件)

    初级申请条件

    1、财务或人力?#35797;?#31649;理等相关工作经验1-3年工作经验

    2、中专或高中以上学历

    3、或持有四级人力?#35797;?#31649;理师证书

    4、或持有全国专业人才委员会颁发的初级能力证书

    中级申请条件

    1、财务或人力?#35797;?#31649;理等相关工作经验3-5年工作经验

    2、大专以上学历

    3、或持有三级人力?#35797;?#31649;理师证书

    4、或持有全国专业人才委员会颁发的中级能力证书

    高级申请条件

    1、财务或人力?#35797;?#31649;理等相关工作经验5年以上工作经验

    2、本科以上学历

    3、或持有二级或一级人力?#35797;?#31649;理师证书

    4、或持有全国专业人才委员会颁发的初级能力证书

    十一、首席导师胡宏志老师:

    企业培训师、咨询师、国家高级人力?#35797;?#31649;理师、国际TTT职业培训师、企业培训师?#29616;?#23548;师、企业人力?#35797;?#31649;理师?#29616;?#23548;师、全国高级内训师?#29616;?#23548;师、全国高级人力?#35797;?#27861;务咨询师?#29616;?#23548;师、全国高级HR经理人?#29616;?#23548;师、全国高级营销管理师?#29616;?#23548;师、全国企业领导力教练?#29616;?#23548;师、全国劳务从业管理师?#29616;?#23548;师。现任才来职聘首席人力?#35797;垂宋剩?#24464;州市?#29616;?#32844;业培训学校校长、徐州市培训师联盟总裁、徐州市企业培训协会秘书长兼首席?#23435;省?/p>

    胡宏志老师拥有18年的HR管理经验及高层管理经验,擅长企业人力?#35797;?#31649;理能力提升与管理效能改善;擅长企业人才培养体系建设及企?#30340;?#35757;师的培训与训练,能通过系统的工具将企业培训与企业战略及企业绩效紧密结合,并形成系“心法、手法、说法”为一体的企?#30340;?#35757;课程体系;擅长企业经营管理指导及中层干部管理能力提升的训练,能较好的将HRM、TTT、NLP、MTP等技术相结合,助力企业中高层管理干部从“监管式管理者”走向“赋能型的领导者”;擅长企业营销体系打造及产品价值塑造,能较好的帮助企业精?#32423;?#20301;产?#32602;?#25171;造高绩效营销管控体系;擅长企业员工正能量打造,能较好的将员工的执行力、责任?#23567;?#25964;业精神等与企业经营目标相结合,援引案例,生动演绎,让学员“开心、开眼、开悟”,继而从优秀走向卓越。

    【主讲课程】

       一、人力?#35797;从?#21270;系列

    1、《TTT+——培训培训师会培训(全国高级内训师高研班)》

    2、《专业做事  轻松用人——企业人力?#35797;?#31649;理能力优化策略(全国高级HR经理人高研班)》

    3、?#23545;?#38450;有道  解决有术——企业用工风险全程解决策略(全国高级法务师高研班)》

    4、《社保归税  管理破局——金税三期下的企业社保与薪酬优化策略》

    5、?#37117;?#25928;密码——让绩效更有绩效的绩效管理技术》

    6、《众里寻人、慧眼识才——企业精准招聘全程解决策略》

    7、?#24230;?#20154;才变人财——培训体系构建与实施全程解决策略》

    8、?#38431;?#21270;自己、成就他人——HRD加速成长与盈利之道》

    9、《团队?#29575;ぁ?#25991;化?#30053;?mdash;—企业文化塑造与落地全程解决方案》

    10、《社保归税 薪税合利——金税三期下的个薪税管理全程解决策略(全国高级薪税管理师高研班)》

    二、领导力优化系列

    1、《MTP——中高层管理干部管理技能提升训练》

    2、?#31471;?#24819;无声、化语有力——卓越领导者的沟通力与演讲力训练》

    3、?#38431;?#31168;教练、卓越领导——教练型领导者的教练技术》

    4、?#35835;?#23548;有方、执行有果——让员工100%执行有果的领导技术》

    5、《管理得法、驭才有术——非人力?#35797;?#32463;理的人力?#35797;?#31649;理》

    三、全员执行力与正能量优化系列

    1、?#38431;?#22312;执行、胜在担当——企业员工执行力系统建设及解决策略》

    2、《从优秀走向卓越——企业员工职业素养与正能量塑造》

    3、《胸怀正能量、工作高产量——企业正能?#23458;?#38431;打造实战训练》

    四、智慧?#23665;?#21147;系列

    1、《把握人性、走进人心——教练式?#23665;?#26234;慧之?#23665;?#38081;律》

    2、《主动成就、自动?#23665;?mdash;—教练式?#23665;?#26234;慧之?#23665;?#21033;?#23567;?/p>

    3、《自动运转、?#20013;山?mdash;—教练式?#23665;?#26234;慧之?#23665;?#31574;略》

    4、《汇智会销、批量?#23665;?mdash;—教练式?#23665;?#26234;慧之?#23665;?#29579;道》

    【部分客户列举】

    徐工集团、中国石油天然气管道第二工程公司、江苏师范大学后勤集团、江苏中能硅业科技发展有限公司、观音国际机场有限公司、徐州地铁公司、江苏瑞鑫国际、江苏恩华药业股份有限公司、江苏恩华药业恩华研究院、新希望六和江?#25307;?#21306;、江苏倍力建设机?#23548;?#22242;、淮安扬子钢构、江苏中媒标牌制造有限公司、徐州华?#36335;?#32455;有限公司、淮安人才热线、徐州允博装饰、徐州民生集团、淮安增力集团、徐州兆阳医疗、徐州英才网、聚成股份徐州公司、金彭车业、?#20999;?#20912;箱、赛摩集团、天宝电子、中国人寿、宗申集团、淮海车辆、江苏银行?#21462;?/p>

    【部分学员反馈】

    【部分课堂风采展示】

    关键词:
    微?#27966;?#25551;二维码关注徐州英才网,每日推送最新的招聘,招聘会,职场等精?#39318;?#35759;.
    徐州招聘英才网点击榜
    关注徐州英才网

    关于我们 | 企业简介 | 加入我们 | 服务声明 | 联系我们 | 意见反馈 |
    友情链接 | QQ交流群| 手机端

    未经 xuzhoujob.com 同意,不得转载本网站之所有招聘信息及作品
    法律?#23435;剩航?#33487;徐州叶飞律师 徐州市互联网行业协会理事单位
    找工作上徐州英才网,每日更新大量徐州最新招聘信息
    增值电信业务经营许可证苏B2-20110459号

    徐州劳动局职业介绍许可证书 徐州网警 徐州招聘备案

    联系我们

    徐州招聘直播间①:283183701
    人力?#35797;?#20132;流?#28023;?4508735

    ?#22836;?#30005;话?#28023;?#24066;区)0516-67883333
         (县区)0516-67883303
         (传真)0516-81910100

    关注我们


    官方微信

    官方微博

    徐州招聘-英才网 版权所有 苏ICP备11004655号-3
    重庆时时开奖龙虎和
  • <input id="xqymw"><source id="xqymw"><dd id="xqymw"></dd></source></input>
    <li id="xqymw"></li>
    <li id="xqymw"><menu id="xqymw"></menu></li>
    <div id="xqymw"><tr id="xqymw"></tr></div>
    <div id="xqymw"></div>
    <dl id="xqymw"></dl>
    <dl id="xqymw"></dl><div id="xqymw"><tr id="xqymw"></tr></div>
    <li id="xqymw"><s id="xqymw"><strong id="xqymw"></strong></s></li>
    <progress id="xqymw"></progress>
    <div id="xqymw"><s id="xqymw"></s></div>
  • <input id="xqymw"><source id="xqymw"><dd id="xqymw"></dd></source></input>
    <li id="xqymw"></li>
    <li id="xqymw"><menu id="xqymw"></menu></li>
    <div id="xqymw"><tr id="xqymw"></tr></div>
    <div id="xqymw"></div>
    <dl id="xqymw"></dl>
    <dl id="xqymw"></dl><div id="xqymw"><tr id="xqymw"></tr></div>
    <li id="xqymw"><s id="xqymw"><strong id="xqymw"></strong></s></li>
    <progress id="xqymw"></progress>
    <div id="xqymw"><s id="xqymw"></s></div>
    福建22选5最新开奖号码 买彩票软件虎扑 广州福彩投注站查询 福建快3形态走式图 陈盈围棋讲解 山东群英会开奖查询走势图 pk10五码 四川快乐12投注 广西快乐十分复试 天津时时彩计划群 四川时时彩qq群 甘肃十一选五开将结果 126期六肖中特免费公开资料 广西快3今天76开奖全部结果查询 围棋培训